Управленческие практики, которые ускоряют принятие решений и повышают устойчивость бизнеса
Как применять самоуправление
Оставьте заявку
Наш менеджер свяжется с вами в скором времени
Ваша команда недостаточно гибкая, чтобы подстроиться под изменения в мире, и извлечь из них выгоду
01
Слишком много времени в команде проходит от идеи до запуска решения, теряете деньги на долгих согласованиях
02
У вас слишком много процессов, замкнутых на руководителе, они буксуют
03
Проблемы , которые мы помогаем решить
Низкая мотивация сотрудников
04
Перевод бизнеса на самоуправление - наше дело
Это похоже на живой организм, состоящий из клеток. Клетки не выясняют, кто из них главнее и выше в иерархии.
Они просто заняты своим делом, а их общие усилия обеспечивают рост и здоровое развитие организма
Они просто заняты своим делом, а их общие усилия обеспечивают рост и здоровое развитие организма
Самоуправление - это подход к организации работы, когда структура управления “снизу вверх” превращается в горизонтальную систему: все функции управления и контроля распределяются равномерно между сотрудниками. У каждого сотрудника есть роли
Самоуправление - это структура, которая помогает компаниям оптимизировать свои процессы, быстрее реализовывать проекты и развивать потенциал сотрудников. Вот 3 примера:
Банк “Точка” применяет самоуправление с 2017 года. Благодаря этому успешно переживает все внешние экономические потрясения. “Точка закончила 2022 год с прибылью в 6 млрд, что почти в два раза выше показателей предыдущего года.
Oil Energy успешно развивается в консервативной нефтегазовой отрасли, практикуя социократию.
ВкусВилл увеличил выручку в 2022 году на 26%, а онлайн продажи на 77%, тоже используя самоуправление.
Ваша команда может так же
Подойдет ли вам самоуправление?
Работая с нами вы:
- узнаете все о самоуправлении
- овладеете практиками, необходимыми для успешной работы самоуправляемой команды, и научитесь применять их в своей работе
Благодаря внедрению самоуправления в вашей команде:
- объем бюррократии сократится до необходимого минимума
- вырастет скорость реализации идей и проектов
- сократится объем микроменджмента
- вырастет вовлеченность сотрудников
Да, если вы готовы к переменам. Любая команда из любой сферы может успешно использовать фреймворки самоуправления.
Мы знаем как эффективно внедрять самоуправление, и научим этому вас
Базовый курс самоуправления Старт 22.07
Онлайн курс
7 недель
25 000 рублей
9 видеолекций и 6 практических занятий с экспертом
суть и устройство самоуправляемых систем
основные функциональные элементы в самоуправлении: круги и роли
принципы и регламент взаимодействия самоуправляемой команды: законодательство, тактические встречи, сможете внедрить их в своей команде
Смотреть бесплатное видео
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами как можно скорее
Эксперты
Через обучение наших экспертов прошло более 1200 сотрудников различных компаний
Помогла внедрить самоуправление в 40 организаций. За инновации в менеджменте получила Next Gen Enterpise- награду международной организации, которая продвигает инновационные методы управления бизнес-структурами. Руководит командой коучей холакратии в банке “Точка”
Коуч самоуправления, универсальный фасилитатор, trained practioner holacracy coach с 5 летним опытом. Более 200 групповых обучений и 100 индвидуальных консультаций по самоуправлению
Коуч самоуправления более 2 лет. Провела десятки обучений по самоуправлению для всех уровней организации - от менеджмента до рядовых сотрудников
Лид направления обучений
Коуч самоуправления
Дарья Боровикова
Ксения Митина
Анастасия Селезнева
Co-founder
главный идеолог
главный идеолог
Остались вопросы?
Или нужна помощь с выбором?
Или нужна помощь с выбором?
Если у вас остались вопросы, или вам не подходит формат онлайн-курса, оставьте ваши контакты, мы подберем для вас персональное предложение по внедрению самоуправления
